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Projektbeschreibungen (Auszug)

Nutzenmessung von Kundenportalen bei Energiedienstleistern
Welche Anforderungen stellen Großkunden an die Portale ihrer Energieversorger und welchen Nutzen können Portal-Anbieter erwarten? Im Zuge der Marktbereinigung im Energiemarkt haben sich in Deutschland die Strompreise angeglichen. Einziger Wettbewerbsvorteil und wichtigstes Differenzierungsmerkmal ist nun der Kundenservice. Nahezu jedes Energieverrsorgungsunternehmen bietet daher inwzischen ein Portal an um Kunden zu binden.
  • Im Auftrag von Cambridge Technology Partners wurde der Key Account der Ernergieversorgungsunternehmen analysiert. Das Projekt analyisert vorhandene Kundenportale, identifiziert kritische Erfolgsfaktoren, deckt Markttrends und Anforderungen auf und ermittelt zum einen Verbesserungspotenziale bestehender Portallösungen (qualitative Nutzenmessung und Akzeptanzmessung) zum anderen den ROI von Portallösungen (quantitative Nutzenmessung). Die Untersuchung stellt außerdem die Nutzenbedürfnisse potenzieller Kunden aus verschiedeen Branchen gegenüber. Das Ergebnis der Nutzenmessung zeigt, dass Energieversorger und Kunden sehr unterschiedliche Anforderungen an Portale stellen, sogar innerhalb der einzelnen Gruppen gibt es deutliche Abweichungen in der Beurteilungen der Möglichkeiten einer Portals.
  • Neben der qualitativen Nutzenmessung mit Hilfe des DART-Ansatzes werden Wirtschaftlichkeitsberechnungen von Protallösungen auf Basis von Monte-Carlo-Simulationen aufgezeigt. Dieses stochastische Verfahren berücktsichtigt Schwankungen oder mögliche Entwicklungen von Kostenfaktoren und ist eine der wichtigsten Entscheidungshilfen bei der Risikoabschätzung von Investitionen.

    Time to ROI - Wirtschaftlichkeitsberechnungen von CRM-Investitionen (Kreditwirtschaftsbranche)


  • Wirtschaftlichkeitsberechnungen von CRM-Investitionen (Versicherungsbranche)

    Wirtschaftlichkeitsanalysen langfristig wirksamer Innovationsmaßnahmen
    Lufthansa Systems: Wirtschaftlichkeitsanalysen langfristig wirksamer Innovationsmaßnahmen.

    Akzeptanzmanagement biometrischer Stimmauthentifikation am Beispiel Single-Sign-On.

    Business Development: Entwicklung eines UMTS Prototypen.

    Business Development Potenziale der DIEHL Controls Technologien im Vending.

    Akzeptanzmanagement
    LANTEC AG: Markteinführung innovativer Produkte im Bereich der Embedded Systems


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